«Восточная сказка» Дерипаски обернулась судебной «Санта-Барбарой»

Hamer Investing Ltd (одна из дочерних компаний «Русала» Олега Дерипаски) продолжает спорить с Таджикской алюминиевой компанией («Талко»). Причина в многомиллионном долге, который контрагент из Центральной Азии за 18 лет так и не выплатил. В истории разбирался корреспондент УтроNews.

История начала нулевых

Сюжет уходит в первую половину нулевых годов, когда президент Таджикистана Эмомали Рахмон договорился с «Русалом», что компания Дерипаски (еще старый «Русал», до объединения в 2007 году с СУАЛ Виктора Вексельберга в UC Rusal) будет осуществлять экспортные операции для важного для республики Таджикского алюминиевого завода (ТадАЗ). 

Предприятие построено в Таджикистане во времена Застоя в СССР при помощи французской компании Pechiney, чьи специалисты работали на ТадАЗ до начала девяностых годов. После развала СССР у ТадАЗ, как и у всех в Таджикистане, где шла гражданская война, настали трудные времена. В середине десятилетия производство алюминия было на грани рентабельности, но после того, как обстановка в стране выправилась, пошли в гору дела и у этого предприятия.

На начало нулевых годов ТадАЗ восстановил выпуск продукции, наладил международные связи и активно продавал алюминий на международном рынке. Реальный контроль над предприятием к этому времени был у компании Ansol местного бизнесмена Аваза Назарова, который в 2003 года предложил сотрудничество «Русалу» и Дерипаске по совместному развитию производства ТадАЗа.

Так, появилось предприятие Hamer Investing Ltd, где «Русал» и Ansol получили по 50% и которое заключило соглашение с ТадАЗ по переработке глинозема. Компания работала интересным образом – Hamer брал сырье у Ansol и передавал обратно, получая символический 1 доллар с тонны алюминия. Целью соглашения для «Русала» была не прибыль, а участие в приватизации ТадАЗ и в других металлургических и энергетических проектах в Таджикистане.

Назаров вышел

Результатом сотрудничества с Ansol в октябре 2004 года стало договор «Русала» с правительством Таджикистана, по которому российская компания обещала построить в республике Рогунскую ГЭС (себестоимость алюминия напрямую зависит от цен на электричество), новый алюминиевый завод мощностью выпуска в 200 тысяч тонн и модернизацию двух цехов ТадАЗ.

Олег Дерипаска. Фото: https://cdn-storage-media.tass.ru/resize/976x648/tass_media/2023/05/23/k/1684855776192552_kUKvd48i.jpg

После этого ТадАЗ отказался продлевать контракт с Hamer, а Назаров стал утверждать, якобы такое решение якобы у таджикских властей мог пролоббировать «Русал». На ТадАЗе сменилось руководство, предыдущая команда топ-менеджеров выехала за границу. Прокуратура Таджикистана начала расследовать деятельность бывшего гендиректора предприятия Абдукадира Эрматова и наложила запрет на исполнение заводом текущих контрактов. ТадАЗ сразу после этого заключил бессрочное толлинговое соглашение с компанией CDH, которая стала единственным поставщиком и продавцом продукции для таджикского завода стало представлять его интересы в мире.

В мае 2005 года ТадАЗ подал иск против Назарова и Ansol иск в Высокий суд в Лондоне, в котором предприятие утверждало, что предприниматель заключил невыгодные для него соглашения с Нamer и Ansol. Якобы Ansol в 1999 – 2002 годах получал сверхприбыли, а ТадАЗ в это время работал себе в убыток. Завод опирался на подсчеты PricewaterhouseCoopers, согласно которым Ansol и другие компании Назарова получили валовую прибыль в 220 млн долларов.

Первое мировое соглашение

ТадАЗ потребовал возместить ущерб, а Назаров назвал предъявленные обвинения выдумкой, хотя признал, что квартиру в Лондоне действительно оформил на Эрматова, но охарактеризовал это не как коммерческий подкуп, а следствие давней мужской дружбы. Назаров в ответ подал иск против «Русала» и стал утверждать, что компания CDH находится под контролем Дерипаски. 

Бизнесмен с этим не согласился и заявил, что не имеет отношения к CDH и назвал вздором тезисы Назарова о том, что он якобы вел переговоры с таджикскими властями о взятии под контроль ТадАЗ и об отстранении Назарова и Ansol от сотрудничества с алюминиевым заводом. Как бы не было, но стороны начали судиться друг с другом в британской юстиции.

Назаров и Ansol в июне 2005 года подали иск в Высокий суд Лондона против Дерипаски, «Русала» и ТадАЗ, в котором заявил о существовании договоренности с «Русалом» о совместном ведении бизнеса, которая была нарушена. Стоимость иска Назарова и Ansol тогда оценивалась в 700-800 млн долларов, после чего «Русал» сразу подал встречный иск против Ansol.

История завершилась в 2007 году подписанием мирового соглашения. На тот момент Назаров требовал от «Русала» 485 млн долларов и даже обвинил бывшего контрагента в проникновении в компьютерную сеть Ansol, но стороны уладили взаимные претензии и отозвали иски. Об условиях сделки они тогда умолчали.

Разрыв «Русала» и «ТадАЗ»

Компромисс «Русала» и Назарова случился на фоне того, как у российской компании накалились отношения в Таджикистане. Первоначально у «Русала» в этой республики всё шло хорошо – в 2005 году шли разговоры о возможной продаже ТадАЗа частным инвесторам, под которыми принималась компания Дерипаски. 

На тот момент у предприятия были долги, проблемы с логистикой – бокситы приходилось завозить из Украины, а Рогунская ГЭС не была построена. Она была запланирована еще по плану СССР по индустриальному развитию Центральной Азии и была открыта только в 2018 году после целой цепи скандальных историй, включая обязательные сборы с населения. Душанбе в 2004 году хотел с помощью «Русала» собирался решить эти проблемы, но отмечал, что приватизации ТадАЗ до 2007 года точно не произойдет и именно в этот год разорвал соглашение с «Русалом».

ТадАЗ (ТАЛКО). Фото: https://cdnn1.img.sputnik.tj/img/07e5/01/13/1032654640_0:154:2943:1809_2072x0_60_0_0_3c8d6ed738fb63984712b42e4e4a6523.jpg

Заход «Русала» в Таджикистан происходил на фоне межгосударственного соглашения Москвы и Душанбе об инвестициях размером 2 млрд долларов в таджикскую экономику, в которую входила и постройка Рогунской ГЭС. Однако в 2006 году ситуация стала меняться – таджикской стороне не понравилась высота российского проекта платины, а ТадАЗ нашел других партнеров по поставкам сырья и реализации продукции. 

В 2007 году произошел разрыв между «Русалом» и «ТадАЗом», причем предприятие было в ГУП «Таджикская алюминиевая компания» (ТАЛКО или Talco). Одновременно с этим было сменено направление финансовых потоков. Если раньше средства уходили CDH, то после 2007 года их направлением стало Talco Management ltd с Виргинских островов.

Денег нет

«Русалу» не понравился тразрыв отношений с ТадАЗ, после чего компания через дочернюю Humer Investing Lts подала иск на ТАЛКО в швейцарский арбитражный суд. Инстанция в 2013 году постановила выплатить Humer 275 млн долларов, куда входила стоимость поставленного на ТадАЗ глинозема, упущенная выгода, а также судебные издержки. Встречный иск ТАЛКО на 400 млн долларов был отклонен. 

На тот момент 275 млн долларов были 10% от таджикского бюджета. Компания заявила, что отвергает решения зарубежных судов и заявила, что все такие вопросы могут рассматриваться только в Таджикистане. В ответ «Русал» выложил много информации об особенностях сделки с Душанбе.

В 2017 году «Русал» и ТАЛКО подписали мировое соглашение, по которому урегулировали споры и обговорили переход прав собственность за бизнес-центр «Созидание» и гостиницу Hyatt Regency в Душанбе. За них контрагент должен был выплатить «Русалу» 150 млн долларов в течение 10 лет.

Структуры «Русала» так этих денег и не дождались и поэтому пошли в суды Нью-Йорка и Сингапура, где пытаются добиться от бывших контрагентов исполнения обязательств. В условиях санкциях «Русалу» это будет сделать очень не просто.