Смоленцев от «Шамбалы» до «Нирваны»

Как передает корреспондент УтроNews, непубличное акционерное общество (НАО) «Шамбала» получило разрешение на строительство казино и гостиницы под Калининградом. «Шамбала» занимается деятельностью казино (под брендами «Шамбала» и «Нирвана»), его бенефициары скрыты. Однако, еще когда компания была ЗАО, ее владельцем был Максим Смоленцев - он же основатель и бессменный гендиректор компании с 2010 года.

Вместе с тем, «Шамбала» оказалась весьма скандальной структурой. В ее активе - разбирательства с ФАС и судебные споры, связанные с участками для размещения казино, а Максиму Смоленцеву пытаются приписать лоббизм собственного бизнеса в коридорах российской власти.

НАО «Шамбала» - одна из старейших «игорных» компаний страны, которая официально и легально занимается азартными играми. Структура имеет казино с отелем в Приморском крае под Владивостоком, а в Калининградской области присутствует территориальное обособленное структурное подразделение компании. Она же, «Шамбала», в свое время стала одним из первых резидентов первой игорной зоны, образованной после принятого в 2009 году соответствующего законодательства.

Азовская «битва»

Речь о зоне «Азов-Сити», расположенной на границе Краснодарского края и Ростовской области. С его работой связано несколько скандалов. В 2019 году зона была ликвидирована постановлением Правительства РФ. При этом господин Смоленцев, явно недовольный таким развитием событий, подал в суд на Агентство по развитию Краснодарского края (АРКК).

Именно на балансе АРКК находилась вся коммунальная инфраструктура «Азов-Сити». АРКК взялось строить часть ливневой канализации, расходы на что должна была покрыть «Шамбала». Договоры были исполнены, однако после кончины «Азов-Сити» Смоленцев решил, что раз зоны больше нет, то неплохо бы вернуть деньги, которые сама же «Шамбала» уплатила за канализацию. Суд отказал.

Впоследствии Смоленцев дошел до того, что задумал подать иск к Правительству РФ на 3,3 млрд рублей в качестве возмещения убытков, связанных с закрытием игорной зоны. А кто же уговаривал его вкладываться в это весьма рискованное (это была первая такая зона, не обкатанная) дело? Однако, судя по всему, в Белом доме быстро объяснили Смоленцеву, что юридических перспектив иск не имеет, а вот дальнейшая работа в других игорных зонах может оказаться под вопросом. В результате Смоленцев «сдал назад» и решил сосредоточиться на проектах в других регионах.

Но сутяжничество работает в обе стороны - особенно, если один из партнеров действительно мог оказаться недобросовестным. После «Азов-Сити» Максим Смоленцев переместился в Приморье (бухта Муравьиная под Артемом), где открыл несколько заведений.

Тогда писали, якобы над «Шамбалой» нависла угроза банкротства. Дело было в иске ИП Лидии Зурначян, которая занималась отделочными работами в помещениях игровой зоны, управляемой компанией Смоленцева. Оказалось, другие подрядчики нарушали сроки выполнения работ, из-за чего сам Зурначян не всегда имел возможность выполнить свои обязательства в срок. Как он утверждал, руководство «Шамбалы» было в курсе ситуации. 

Однако, когда, наконец, акты выполнения строительных работ были подписаны, «Шамбала» не произвела своевременный расчет с ИП - что и побудило его обратиться в суд с банкротным иском на сумму 3,5 млн рублей основного долга и 1,4 млн рублей неустойки. Суд встал на сторону истца.

Фото: https://sudact.ru/arbitral/doc/hFD4nVyquwZF/ 

Возникает вопрос - почему ситуацию с ИП Зурначян нельзя было уладить полюбовно, или у Смоленцева решили просто «кинуть» подрядчика? Возможно, дело было в финансовом положении - по итогам 2021 года НАО понесло убытки в размере 752 млн рублей. Сейчас же, по итогам 2023 года, «Шамбала» заработала почти 630 млн рублей «чистыми» при выручке в 1,5 млрд. 

Несмотря на исправление финансового положения, Максим Смоленцев продолжает пытаться выудить копеечку везде, где это возможно. Сейчас он активно заходит в игорную зону Куликово в Калининградской области, с чего мы и начали материал. Однако, еще в 2022 году НАО «Шамбала» успела вступить в жесткий конфликт с Минэкономики региона.

В мае 2022 года «Шамбала» выиграла на торгах право аренды 3,6 гектаров под игорную деятельность. За участок пришлось заплатить в 30 раз больше начальной цены, ставки за год сильно поднялись. Еще до этого, в 2021 году, фирме одобрили внешний вид казино и отеля, а впоследствии выдали разрешение на строительство.

Казалось бы, строй себе, да успокойся. Но нет - «Шамбала» посчитала, что Минэкономики нанесло ей убытки предоставив градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) от 5 августа 2021 года, который «не соответствует целям аренды земельного участка». С 7 июня по 30 сентября 2021 года компания уже успела оплатить 19,4 млн рублей. А до 23 августа, по мнению «Шамбалы», фирма не могла использовать участок, как хотела, поскольку ГПЗУ был «приведён в соответствие только 23 августа 2021 год». Однако, добиться желаемого у Смоленцева не удалось и в этот раз. 

Впрочем, с самой стройкой тоже не все было слава Богу. В 2019 году на стройке казино «Шамбалы» обвалились бетонные перекрытия. Лишь по счастливой случайности люди, работавшие на объекте, не пострадали. При этом очевидцы утверждали, что пострадавшие быть могли - якобы, любую информацию о них ответственные лица постарались бы замолчать.

Сталкивалась «Шамбала» и с претензиями УФАС - как раз в той самой бухте Муравьиной. Компанию признали нарушителем Закона о рекламе - она заманивала клиентов рекламными конструкциями, обещая деньги, но не приводила никаких сущностных условий их получения.

Сомнительный бизнес

Поимо НАО «Шамбала» Максим Смоленцев выступает учредителем еще шести организаций. Среди них - ООО «Колесо», которым руководит предполагаемый сын Смоленцева Никита. До 2021 года компания не имела никакой выручки, а вот в 2022, т.е. когда сам Смоленцев формально вышел из числа учредителей НАО «Шамбала», вдруг стала накачиваться деньгами. Выручка скакнула с 0 рублей в 2021 году до 486 млн рублей в 2023 году. Судя по всему, туда перевели значительную часть активности по части казино.

Многие другие компании также вызывают вопросы. Совладельцем «Колесо» является ООО «Кастилло». Никакой видимой финансовой деятельности не ведет, выручки и прибыли не имеет, зато располагает активами на сумму свыше 370 млн рублей. Тоже самое можно сказать о клининговой фирме Смоленцева ООО «Парк Сити». С 2019 года фирма не получает ни выручку, ни прибыль, зато стоимость активов минусовая - 144 млн рублей. 

Видимо, туда «складывают» все долговые обязательства Смоленцевых, тогда как другие компании пытаются отсудить лишнюю копейку у государства и партнеров?

Максим Смоленцев в «Нирване». Фото: https://cdn.forbes.ru/sites/default/files/users/user149255/TASS_5282761.jpg 

Впрочем, чего ожидать от любителя азартных игр, который сам по себе должен быть неслабым «комбинатором». Напомним, что впервые Максим Смоленцев сыграл в казино в Москве больше 20 лет назад еще будучи студентом. Игру полюбил, а спустя годы она стала одним из направлений бизнеса: в 2003 году он открыл в Краснодаре свое первое казино, к запрету игорного бизнеса в городах он владел двумя из четырех краснодарских казино, а в 2010 году открыл второе легальное российское казино в период запрета. В 2013 году Смоленцев купил конкурента – казино «Нирвана». Видимо, там с тех пор и пребывает.

Таким образом, Смоленцев, используя азарт, жадность людей и поддержку государства превращается в игорного короля всея Руси. Не широко ли шагает?