Четырехдневная рабочая неделя в России – миф или возможное будущее?

Как передает корреспондент УтроNews, российские эксперты видят массу препятствий к внедрению системы четырехдневного рабочего дня в России. Тем временем в Европе уже решили экспериментальным путем установить релевантность такой модели.

В Великобритании организация 4 Week Global совместно с Autonomy, учеными Оксфордского и Кембриджского университетов и Бостонского колледжа запустила эксперимент: сотрудники тридцати компаний перешли на четырехдневную рабочую неделю.

Условия таковы: фирмы сохраняют уровень заработной платы при условии поддержания 100% производительности труда сотрудниками. Эксперимент продлится полгода.

Российские эксперты, судя по всему, не настолько уверены в сознательности соотечественников, как европейские. Еще три года назад данная идея активно обсуждалась. Многие спикеры, принимавшие деятельное участие в этом брейншторме, опасаются, что люди в таком случае начнут брать подработки, что, в свою очередь, всколыхнет теневой бизнес. К тому же все это может повлечь за собой труднопредсказуемые последствия для экономики страны.

Возвращаясь к существу эксперимента, стоит отметить: он пройдет одновременно с аналогичными ирландским, американским, австралийским и новозеландским.

Ассоциация 4 Week Global обещает фирмам помочь в подготовке к переходу на четырехдневную рабочую неделю. Компаниям будет предоставлен доступ к системе подготовки к переходу на такой режим, инструкциям и экспертам.

Исследователи будут вести по каждой фирме подробную статистику, определяющим параметром которой является изменение продуктивности. Сами участники эксперимента тоже будут находиться в контакте друг с другом и обмениваться опытом.

Но почему вообще решили, что четырехдневная рабочая неделя – это хорошо?

Исследователи полагают, что с увеличением времени отдыха, соответственно, возрастет и продуктивность. Это может произойти из-за снижения уровня стресса, когда человек будет способен переключаться на другой род занятий, работа, вероятно, перестанет быть для него рутиной.

Как подчеркивают аналитики, предпосылками такого решения стала цифровизация. Если 90 лет назад, в 30-е годы ХХ века, люди могли 6 дней в неделю по 12 часов проводить на работе, то к нынешнему моменту большинство процессов механизировалось, так что от людей требуется в основном интеллектуальный труд. Уже сейчас в мире есть страны, где продолжительность рабочей недель меньше 40 часов. Среди них Франция, Германия, Ирландия.

В Исландии эксперимент, подобный проводимому в Великобритании, организовали еще в 2015 году, в нем участвовали 2500 жителей Рейкъявика, занимавшие самые разные должности, – от заместителя министра до уборщицы. Он имел колоссальный успех, так что в результате 86% работающих исландцев либо перешли на работу по четырехдневному графику, либо получили право сделать это в нужный момент.

Сами сотрудники, получившие такой опыт, заявили, что стали получать больше удовлетворения от жизни в целом, испытывать меньше стрессов, их показатели здоровья улучшились.

Японское подразделение компании Microsoft Japan провело аналогичный эксперимент в 2019 году. По итогам выяснилось: не только продуктивность сотрудников выросла на 40%, они стали брать меньше отгулов, рабочие встречи стали более эффективными, а также и сократились расходы компании – стали использовать на 59% меньше бумаги и на 23% меньше электроэнергии.

Американская компания Bolt, специализирующаяся на торговле, недавно окончательно перевела своих сотрудников на такой режим работы и тоже ничуть не пожалела.

В России, повторяем, к такой практике введения четырехдневной рабочей недели относятся с осторожностью отчасти из-за менталитета нации. Например, доцент департамента логистики и маркетинга Финансового университета при правительстве РФ Ольга Жильцова считает: несмотря на трудолюбие, россияне любят растягивать многие процессы во времени. Уповает она и на пандемию, констатируя, что люди истосковались по работе и при таком нововведении точно начнут искать подработку, которая всколыхнет теневой бизнес.

Другие могут начать проводить время за алкоголем, что нисколько не улучшит их продуктивность на следующий день после выходного.

Кстати, неутешительные прогнозы в какой-то мере подтверждают исследования. Например, портал Superjob еще летом проводил опрос на эту тему, и сокращение продолжительности рабочей недели тогда поддержали всего 395 опрошенных. Два года назад эта цифра колебалась на уровне почти в 50%.

Министр труда Антон Котяков тогда высказался, что предпосылок к смене рабочего графика не видит, актуальнее вопрос с удаленной работой.

Директор по персоналу агентства КРОС Дмитрий Дударев тогда предположил, что переходить на четырехдневный режим работы компании начнут только вслед за своими клиентами, так как у бизнеса во многом ориентация на того, кто по сути оплачивает их продукт.

Тем не менее он считает это вполне возможным в сферах, где графики не сильно привязаны к пятидневке – например, на производствах, где люди работают посменно, или в таких творческих профессиях, как журналистика.

Еще одно мнение высказал президент ООО "Меркатор Холдинг" Александр Белогорцев. Он считает, что для перехода к новому режиму работы нужна большая автоматизация процессов. Необходимо ускорить производство при помощи механических средств и минимизировать человеческий фактор в процессе. А пока сосредоточиться на том, чтобы создавать такие условия труда, при которых люди не будут выматываться на работе.