Этот весельчак Пётр Жуков

В Лондоне, например, он прославился своим умением «украшать» салоны такси, продемонстрировав попутно навыки бойца ММА. Не оценённый по достоинству жителями Туманного Альбиона наш герой вернулся в Россию, где делает просто головокружительные успехи…  Квартиры в престижных районах, участие в банковских схемах, «весёлые» инвестиции, и прочие начинания, свидетельствующие о недюжинном даре отпрыска экс-вице-премьера попадать в разные пикантные истории. В биографии отпрыска видного российского политика разбирался наш корреспондент.
 
Как и положено отпрыску влиятельного родителя, Петр Жуков начинал свою карьеру в качестве скромного представителя «Внешторгбанка» в Туманном Альбионе, где по некоторым данным он и получал образование. 

Но чопорная должность банковского клерка, по всей видимости, тяготила нашего героя, и он время от времени давал себе некоторые послабления, чтобы окончательно не закостенеть в рутине финансовых дел. Это было бы простительным, если бы время от времени наш герой не забывался до такой степени, что начинал путать берега Темзы с берегами родной и понятной ему Москва-реки. 

И на такси ездец и кулачный боец 

В сети обсуждают пикантные ситуации, героем которых предположительно может быть Петр Александрович. Так, в июне 2006 года элегантный мистер, устав изучать банковское дело Великобритании, по-русски «накатил», ну а потом решил воспользоваться услугами такси. Водитель слишком поздно оценил состояние пассажира и не успел попросить его покинуть салон. В результате, как писали СМИ, содержимое желудка мистера Жукова оказалось внутри авто. Возмущённый таксист потребовал компенсации, но к джентльменскому соглашению с нетрезвым пассажиром не пришёл. В итоге – разбирательство продолжилось в полицейском участке, где виновнику торжества желудка было сделано предупреждение, к которому никто не прислушался… 

Буквально месяц спустя, по сообщению СМИ Петр Жуков  рассердил британскую Фемиду не на шутку: дружеская попойка с английскими коллегами-банкирами закончилась, как сообщали многие издания, безобразной дракой. Со своим приятелем Артёмом Дашко, Жуков, вероятно, пытался разъяснить британскому банкиру Бену Рэмси особенности русского гостеприимства. Пострадавший, к сожалению, не смог оценить глубину культурного обмена, получив в качестве сувенира сломанную скулу, порезанный затылок и пару сломанных ребер. Причиной недопонимания, как говорят, послужила разница в менталитетах. По одной из версий, англичанин вознамерился унести с собой недопитый алкоголь, который принёс с собой. Это, судя по всему, вызвало негодование у наших соотечественников, доходчиво объяснивших, что в России так поступать не принято. В 2007 году суд Лондона, по неподтвержденным сведениям, отправил Жукова знакомиться с пенитенциарной системой Великобритании (для разнообразия), то есть в места не столь отдаленные на 14 месяцев, кроме того, его обязали выплатить штраф в размере 7,5 тысяч фунтов стерлингов. По некоторым данным, раскошелиться пришлось его отцу. Суровость наказания была вызвана именно тем, что всего за месяц до этого инцидента Жуков получил предупреждение за пьяную демонстрацию неуважения к лондонским таксистам. 

Разумеется, после таких перфомансов, банковская карьера Александра Жукова на пасмурных берегах Темзы стала иметь туманные перспективы , и ему пришлось вспоминать о родных пенатах. Казалось бы, лондонские приключения остались в далеком прошлом, сам Петр Жуков превратился в респектабельного члена высокосветского российского общества. Но, как известно, прошлое никогда не проходит бесследно…

Бизнес – это весело? 

Вернувшись из чопорного Лондона, Петр Александрович, похоже, окончательно разочаровался в скучных графиках и биржевых столбцах и пришёл к выводу что бизнес это не про прибыль, а про увлекательные приключения в мире, где деньги – это всего лишь бумажки, а главное – искреннее удивление от каждого нового финансового провала… Учреждаемые им компании начали расти как грибы после дождя. В настоящее время их уже – 17.
 

Созданный им инвестфонд Indigo Capital Partners, презентует себя очень оригинально. «Мы стараемся работать с людьми, которые, как и мы, воспринимают себя и свой бизнес не слишком серьёзно. Людей с юмором и иронией, для которых деньги и успех в бизнесе не самоцель и важное мерило добродетели и силы личности, а в первую очередь игра и возможность самореализоваться и сделать мир интереснее и лучше», – сказано на главной странице его сайта. Между строк читается: если вас «кинули» не воспринимайте это слишком серьёзно, не спешите бежать в суды и правоохранительные органы. Отнеситесь к ситуации с юмором, и давайте вместе посмеемся…   

Возможно, здесь кроется объяснение того факта, что с 2016 года компания не может выйти в плюс и в лучшем случае закрывает год «по нулям».

Незавидная судьба «Дезавида»

Из этой же, «юмористической» серии, по всей видимости, и приобретение Петром Жуковым доли в компании «Дезавид», занимающейся производством влажных салфеток. 20% акций этого полезного начинания он выкупил у Сергея Толстикова, экс-исполнительного директора «Фонда кино». Основным предприятием "Дезавида" является ООО «Адекватные технологии». Его партнерами в этом бизнесе выступают Антон и Ольга Балеховы, которым также принадлежит ООО «Планета Дезавид». История компании «Дезавид», надо отметить, весьма незавидна. И омрачена она скандалами, связанными не столько с влажными салфетками, сколько с препаратом под тем же названием. В 2010-х годах активисты активно выступали против использования «Дезавида» для очистки питьевой воды в ряде городов. Противники препарата даже создали сайт, посвященный борьбе с ним, что в середине прошлого десятилетия привело к судебным разбирательствам. Наиболее резонансный случай произошел в Череповце. Там производителям «Дезавида», по некоторым данным, оказывал поддержку бывший руководитель МУП «Череповецкий водоканал» Сергей Ильин. Несмотря на то, что применение препарата в Череповце было прекращено, общественность продолжает выражать обеспокоенность. Активисты утверждают, что «Дезавид» по своим свойствам близок к антибиотикам и имеет четвертый уровень опасности, а не заявленный второй. Несмотря на скромные финансовые показатели компаний четы Балеховых, их бизнес считается весьма перспективным. Потенциал «Дезавида» заключается в возможности его применения через систему госконтрактов в Москве и Подмосковье, что может принести миллиарды рублей. Предполагается, что именно для решения этой задачи Балеховы привлекли Петра Жукова в качестве соинвестора. Возникает вопрос: действительно ли целью является «прочистка» питьевой воды России с помощью антибиотика? Известно также, что в 2017 году, компания, выпускающая дезинфицирующее средство «Дезавид», потерпела неудачу в попытке оспорить использование части своего товарного знака в названии сайта, принадлежащего предпринимателю из Череповца. Производители «Дезавида» попытались «отстроиться» от мутной череповецкой истории, и даже потребовали компенсацию в размере 5 миллионов рублей за предполагаемое нарушение прав на товарный знак. Но судебные инстанции, включая Верховный Суд РФ, встали на сторону череповецкой компании. После нескольких лет разбирательств и четырех проигранных судов, «Адекватным технологиям» было отказано в рассмотрении кассационной жалобы. Но Петра Жукова незавидная репутация «Дезавида», похоже, не смутила… Нам же остаётся только восхититься прозорливостью инвестора, который видит перспективу там, где другие видят лишь риск для здоровья.  

Главное – потратить деньги стильно… 

Ещё один «юмористический» бизнес-ход Петра Жукова – приобретение активов компании Velle, специализирующейся на производстве напитков растительного происхождения. Согласно доступной информации, Петр Жуков получил почти 35% акций компании ООО «Велле холдинг». 

Эта компания, основанная в 2004 году Сергеем Выходцевым, известным своими брендами Invite и «Быстров», занимается выпуском растительных аналогов молока, йогуртов, каш и десертов. После скоропостижной смерти Сергея Выходцева в 2016 году, компания пережила период неопределенности. В марте 2020 года контроль над ней перешел к кипрской компании Onyx Stone Holdings Ltd., среди владельцев которой был Артур Сираканян, ранее занимавший руководящую должность в «Велле». В июле 2023 года собственником актива стало российское ООО «Велле холдинг», бенефициаром которого является ресторатор Владислав Романовский. Романовский, известный как партнер артиста Эмина Агаларова в ресторанном бизнесе, теперь уступил свою долю Петру Жукову. Несмотря на перспективность рынка растительных заменителей молока, компания «Велле» пока не демонстрирует положительной динамики. С 2019 года она несет убытки, которые в 2022 году достигли 415 миллионов рублей. Но сам Пётр Жуков, похоже, по этому поводу не унывает, и относится к этому очевидному финансовому провалу с «юмором и иронией». Кто знает, может быть, секретный ингредиент успеха – это вовсе не качество продукции, а умение смеяться над собственными неудачами? В конце концов, смех, говорят, продлевает финансовую жизнь… А наш герой, по всей видимости, собирается жить долго и весело, несмотря ни на что. В мире много способов потратить деньги, но так стильно и оригинально, как это делает Петр Александрович, умеют далеко не все.

Отнюдь не растительный юмор 

Но на самом деле, всё не так смешно… Эта сделка могла упрочить его связи с такими влиятельными фигурами российского бизнес-сообщества как Год Нисанов, один из ведущих московских девелоперов, Александр Колобов, основатель сети кофеен «Шоколадница», и Виктор Кожевников, совладелец аэропорта «Внуково». Совместный бизнес, по сообщению СМИ  может быть успешен. Возможно, благодаря тому, что у выходцев из рядов «золотой молодёжи» есть папы, которые до сих пор занимают очень высокие государственные должности,  Доли компании Velle находятся в залоге у Транскапиталбанка, принадлежащего Ольге Грядовой. Есть сведения, что эта предпринимательница замешана в ряде сомнительных финансовых операций, включая «отжим» компаний. В своё время в открытом письме, опубликованном на сайте «Аргументы Недели», предприниматель Николай Землянухин поделился историей о том, как в 2009 году его предприятие, ООО «Захаровский мясокомбинат» (ЗМК), стало жертвой рейдерского захвата. По словам Землянухина, который на тот момент являлся генеральным директором и владельцем комбината, этот захват был осуществлен структурами «Транскапиталбанка». События развернулись, когда Землянухин находился в отпуске за рубежом. По его возвращении на ЗМК был проведен обыск, в ходе которого были изъяты все документы, не имеющие отношения к налоговым нарушениям. В дальнейшем, в ноябре 2012 года, Захаровский мясокомбинат был признан банкротом и исключен из Единого государственного реестра юридических лиц… Вряд ли предприниматель оценил по достоинству «юмор» банкирши. А может она понадобилась Петру Жукову и его компаньонам для того, чтобы провернуть ещё с кем-нибудь такую «шутку»? 

Круг компаньонов «весельчака» Петра Жукова ширится. Как пишут в Cети, есть данные, что он наладил контакты с Годом Нисановым, чьи связи с мэрией Москвы и администрацией Московской области, а также статус советника губернатора Андрея Воробьева, могут оказаться полезными в будущих сделках. Например, в контексте компании «Дезавид», где основной интерес представляет не производство влажных салфеток, а санитарный препарат, имеющий потенциал для широкого распространения. Возможно, истинная цель всей этой схемы – получение контроля над стратегически важными активами, в том числе землей и недвижимостью, которые могут быть использованы для реализации достойных девелоперских проектов. В этом контексте Год Нисанов, профессиональный девелопер со стажем, может сыграть ключевую роль, помогая получить необходимые разрешения и согласования. Как бы то ни было, какие именно проекты стоят за этим приобретением и какую роль в них сыграют связи с «сильными мира сего» мы с вами скоро узнаем, и, возможно, посмеёмся вместе.